insan kaynakları yönetimi

insan kaynakları yönetimin iki temel amacı vardır; verimliliği arttırmak ve iş yaşamının niteliğini yükseltmektir.

insan kaynakları yönetimin tanımı ve önemi

günümüzde iky’nin önemi şu sorunlar yüzünden her zamankinden daha fazla ağırlık kazanmıştır.
1. işgücüyle ilgili maliyetler
2. verimlilik
3. değişimler
4. işgücündeki olumsuzluk belirtileri
işgücüyle ilgili maliyetler: insan kaynaklarının etken kullanımının maliyetler üzerindeki olumlu sonuçları şunlardır:
1. işgücü devir oranının düşmesi
2. devamsızlık oranının düşmesi
3. iş kazalarının neden olduğu kayıpların azaltılması
4. hatalı üretimin azalması
5. ürün niteliğinin yükselmesi
6. işyeri ortamındaki moral ve motivasyonun yükselmesi
7. işgören-işveren çatışmasının azalması
verimlilik: verimlilik kavramı işgücü verimliliğini ifade etmektedir. işgücü saatine isabet eden üretim miktarı olarak tanımlanan işgücü verimliliğnin yükseltilmesi, özellikle giderek artan işgücü maliyetleri yüzünden, büyük bir önem kazanmaktadır.
değişimler: değişimler toplumsal, kültürel, yasal, eğitimsel, ve teknolojik olarak tüm yaşamı etkilemektedir. bundan insan kaynakları yönetimi ve uygulamalarının etkilenmemesi mümkün değildir. geçmişteki azla yetinen, otoriteyi sorgusuz kabul eden çalışnaların yerine daha bilgili, azla yetinmeyen, gerektiğinde sorgulayan, beklentileri ve ihtiyaçları farklı, kendine zaman ayıran yeni bir kuşak işgücü almaktadır.
işgücündeki olumsuzluk belirtileri: işgücü devri, devamsızlık gibi göstergelerdeki olumsuzluklar motivasyon eksikliğinden, verimliliğe aykırı tutum ve davranışlardan kaynaklanmaktadır. işlerin sıkıcılığı, yabancılaşma, tatminsizlik gibi kavramlarla açıklanmaya çalışılan bu tutum ve davranışların köksel nedenlerini araştırmak ve çözüm getirmek iky etkinliklerinin önemli bir bölümünü oluşturmaktadır.

insan kaynakları yönetimini oluşturan işlevler
iky yedi temel işlevden oluşur. bunlar;
-planlama
-kadrolama
-değerleme
-ödüllendirme
-yetiştirme-geliştirme
-endüstri ilişkileri
-koruma